坚持程序化作业，落实施工组织设计、施工方案。严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统。

规范市场行为，明确建设工程参各参建方的质量责任。建设单位有必要依法进行项目管理，把工程质量当成头等大事来抓，履行质量第一责任人的职责。设计单位的设计人员则应该更有责任心，保证设计质量，避免各工种之间的相互交叉打架，设计交底明确，对设计质量负责。施工总承包单位应切实落实总包管理责任，严格按照强制性标准，规范施工，对施工质量负责。监理单位的专业监理人员应配备齐全，对施工质量实行监控，不受外界因素干扰严格履行监理职责，对监理质量负责。

实行过程控制，使每道工序处于受控状态。施工过程中确保质量和创优的实现，各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。工程的特殊施工过程有：地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工。对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

落实最终检验和试验控制，全面提高工程质量。工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后，单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求。质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和有关规定。施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验，预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请。竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行。